Figura 7 di 12.
La pubblicazione del DGR e la sua individuazione fra gli Obiettivi Regionali ha favorito il superamento di criticità presenti nella nostra struttura.Sono stati formalizzati percorsi approvati dal Sistema di Qualità Aziendale, con individuazione di indicatori di risultato.
La procedura prevedeva:
– nomina componenti team
– responsabilità
– documenti di registrazione
– modalità di accettazione, programmazione, tempistica in elezione e urgenza (NB: il GAT prevede che l’ostruzione della FAV debba essere considerata procedura d’urgenza)
– indicatori di qualità, programma di periodica revisione e di addestramento nuovi operatori.
La procedura è stata approvata, previa valutazione dell’Ufficio Qualità e del Comitato per la Valutazione del Codice Etico Aziendale.
La sua applicazione è diventata quindi un obbligo per tutte le Strutture della Azienda Ospedaliera.
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